2017年，是中國房地產(chǎn)急速轉(zhuǎn)型的一年，更是成都樓市的一個轉(zhuǎn)折點。

同時，根據(jù)年末房企業(yè)績排行數(shù)據(jù)顯示，年銷售業(yè)績千億級別房企擴(kuò)至17家，而要想進(jìn)入TOP10至少要1500億業(yè)績，而TOP6的門檻已經(jīng)大幅提升至年銷售額3000億。這也意味著，2018年的房地產(chǎn)市場，優(yōu)勢房企的規(guī)模之爭將成為業(yè)內(nèi)極大的看點。

細(xì)化到成都也是同樣的趨勢，這一年，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的集中化程度進(jìn)一步提升，不少房企在2017年實現(xiàn)了跨越式大發(fā)展，尤其大房企的規(guī)?；l(fā)展刷新歷史新高。再加之成都新政的頻繁出臺、市場的波動、置業(yè)者心態(tài)的轉(zhuǎn)變等因素綜合之下，目前來看，成都已是一個“巨鱷城池”。

2018伊始，為了粗略預(yù)判今年的樓市發(fā)展軌跡，我們不妨以融創(chuàng)這一典型房企為例推進(jìn)分析：2017全年業(yè)績同比大幅增長140.3%至3620億元，大幅“提速”背后是怎樣的邏輯？進(jìn)入成都三年已經(jīng)形成20盤的規(guī)模，其戰(zhàn)略有何等“魔力”？

同比翻番：

融創(chuàng)增速領(lǐng)跑第一梯隊

根據(jù)2017年末克而瑞研究中心最新發(fā)布的《2017年度房企業(yè)績排行榜》報告顯示：碧桂園、萬科、恒 大、融創(chuàng)、保利五家房企的銷售金額突破3000億，構(gòu)成了第一梯度房企陣營，其中，融創(chuàng)以3620億元的全年合同銷售金額，位居中國房地產(chǎn)銷售額百億企業(yè)排行榜的第四位。相較于2016年1506億元的年度銷售業(yè)績，一年時間融創(chuàng)的銷售金額實現(xiàn)翻番。

▲融創(chuàng)躋身TOP5

經(jīng)過分析后我們發(fā)現(xiàn)：第一梯隊“五大巨頭”的銷售數(shù)據(jù)3000億+的結(jié)果是一樣的，但巨頭們走過的路卻迥然相異。

萬科、碧桂園在傳統(tǒng)的“金三銀四、金九銀十”出現(xiàn)成交小高峰；恒 大、保利則是在年中沖刺時成就了最高峰，四家房企整體表現(xiàn)出跌宕的業(yè)績走勢，成交高峰與低谷交替出現(xiàn)。與之不同的是，融創(chuàng)中國走出了一條持續(xù)上揚的強勢曲線，值得玩味。

▲融創(chuàng)月度業(yè)績持續(xù)正增長

根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，能夠保證融創(chuàng)如此高速成長的，即是其背后的軟實力，是基于高質(zhì)量的土地儲備、強大的產(chǎn)品競爭力和品牌影響力、高效的周轉(zhuǎn)去化能力及成熟的管理團(tuán)隊和體系能力等。

同時從融創(chuàng)的發(fā)展路徑我們也不難看出，未來在行業(yè)集中度不斷提升的背景下，市場份額也將更向大型品牌房企靠攏。

融創(chuàng)成都3年：

背后運行一套“高級算法”

在全國實力佼佼的融創(chuàng)，進(jìn)入成都僅僅3年，這與相同規(guī)模的其他房企相比，顯得相當(dāng)“年輕”。但反觀其“資歷”，20盤的迅速落地，顯然已不是常規(guī)發(fā)展房企能夠匹敵的存在。

那么融創(chuàng)在成都，運行著怎樣一套“高級算法”？

從2015年7月開始，融創(chuàng)以“城市高端住宅市場”的定位首次進(jìn)入成都。隨后，長灘壹號、四海逸家等一個個在近年樓市中風(fēng)起云涌的項目，迅速建立起了融創(chuàng)運營成都高端版圖的底氣與信心。

直至2017年，相繼亮相的融創(chuàng)觀璽臺、香璟臺、玖棠府、玖闕府、玖樾臺、玖華臺等將成都“東南西北中”五個區(qū)域矗起，與成都十字方針“東進(jìn)、南拓、西控、北改、中優(yōu)”契合度達(dá)100%。這已充分印證：在這三年中，融創(chuàng)在成都的布局是呈“指數(shù)增長”、“全面開花”的。

▲融創(chuàng)成都布局圖

“融創(chuàng)一直堅持拿好地、做好產(chǎn)品、做好周轉(zhuǎn)，這讓融創(chuàng)在短期得到了快速發(fā)展。”有業(yè)內(nèi)人士如是分析。而資本市場對融創(chuàng)高度認(rèn)可的根本，在于其旗下樓盤強勁的銷售表現(xiàn)，源于融創(chuàng)專注高端精品的發(fā)展戰(zhàn)略。

據(jù)融創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，融創(chuàng)成都今年創(chuàng)造單個項目最高銷量為城南的融創(chuàng)香璟臺，占據(jù)新川之心約200畝地塊，其洋房產(chǎn)品為了能夠傳神地還原成都人的理想居所，在設(shè)計之初就對比考察了美國著名的克萊斯勒大廈、帝國大廈等數(shù)十個經(jīng)典建筑外立面，從中汲取設(shè)計精髓，并結(jié)合到成都本土的人文與新川的地理環(huán)境，將建筑美學(xué)體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)然如此深厚的打造功底呈現(xiàn)給市場時，成都對高端產(chǎn)品有著明晰判斷的置業(yè)者自然禁不住“收入囊中”。

▲融創(chuàng)香璟臺意境圖

“5H社區(qū)”落地：

“加法”之后再做“次方”

隨著產(chǎn)品在高端市場斬獲佳績，融創(chuàng)依托15年高端精品的打造經(jīng)驗，在全國開啟了社區(qū)升級計劃，在西南區(qū)煥新發(fā)布的“臻生活5H社區(qū)”，以品質(zhì)筑家、臻心管家、鄰里一家、私享致家、智慧優(yōu)家5大體系，明晰了26大標(biāo)準(zhǔn)、逾370項臻心細(xì)節(jié)，創(chuàng)造了具有融創(chuàng)烙印的成都高端生活方式，并于成都的每一個項目逐步落地。

▲融創(chuàng)發(fā)布“臻生活5H社區(qū)”

通過此我們也許也可以窺見，融創(chuàng)在成都的“算法”實則很明確，以高端項目為成都做“加法”，再以“臻心服務(wù)”為項目做“次方”，融創(chuàng)在成都向上的趨勢，已經(jīng)全城顯現(xiàn)。

孫宏斌曾談及：“房地產(chǎn)的下半場是中國人的美好生活”，融創(chuàng)不論是在全國還是在成都的戰(zhàn)略布局、研磨方法，都在充分印證這一點。在2018年，面對渴望步入“一線”的成都，融創(chuàng)將怎樣擎動這座城市的未來？