6月21日，國際評級機構(gòu)標(biāo)普發(fā)布名為《中國房地產(chǎn)開發(fā)商面臨放緩壓力，但影響可控》的報告，內(nèi)容指出，中國前幾大開發(fā)商比前幾次下行周期期間更有條件應(yīng)對接下來更加艱難的環(huán)境。

“中國未來地產(chǎn)商只有一兩百家，更多的公司就是項目公司。” 上海菩悅資產(chǎn)創(chuàng)始人陳凱在6月16日易居沃頓第六期中國房地產(chǎn)實戰(zhàn)研修項目課題發(fā)布會上這樣說。

陳凱稱，從房地產(chǎn)行業(yè)增長和行業(yè)估值來看，從2011年到2016年，房地產(chǎn)的整個銷售面積的增速在往下掉，銷售金額的增速也在往下掉。此外，房企A股的估值倍數(shù)也在往下掉?！罢麄€行業(yè)的ROE從2010年的14%到2016年的8%，也在改變。我們回想一下，一邊是大家很開心的拿地，一邊是行業(yè)在集中，行業(yè)ROE在改變。”陳凱說，“房地產(chǎn)這個行業(yè)正在變化，這種情況下我們?yōu)槭裁醋龅禺a(chǎn)，肯定當(dāng)然是掙錢了，所有的人問老百姓，你問他們這二十年你覺得什么最掙錢，毫無疑問都是買房子?！?

標(biāo)普全球評級信用分析師黃馨慧表示，“隨著政府出臺更多限制措施給熾熱的房地產(chǎn)市場降溫，隨著融資渠道收緊，房地產(chǎn)行業(yè)可能會在2017年下半年和2018年經(jīng)歷一輪周期性下行。”

鉅派投資集團首席執(zhí)行官兼聯(lián)席董事長倪建達稱， “房地產(chǎn)行業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)都很漂亮，很亮麗。萬科做到了四千億、五千億，大家現(xiàn)在都進入了一萬億的行業(yè)，包括綠地和恒 大都有這樣的憧憬。”

易居沃頓研究基地指導(dǎo)組副組長臧建軍稱，“過去十幾年我們進行房地產(chǎn)調(diào)控，核心點是把房地產(chǎn)作為經(jīng)濟發(fā)展和GDP成長的一個工具，和這次的調(diào)控有點不同，這次的調(diào)控我認(rèn)為是強勢政府下把房地產(chǎn)回歸于老百姓，房子是用來住的，而且這次調(diào)控是持續(xù)的?！?

作為央企的保利地產(chǎn)，被外界認(rèn)為其近年來的風(fēng)格較為保守，同時和萬科以及中海地產(chǎn)之間的差距較大。

保利房地產(chǎn)股份有限公司副總經(jīng)理余英表示，保利的架構(gòu)進行了巨大的調(diào)整，在三千億的基礎(chǔ)上開辟新的產(chǎn)業(yè)。余英說：“軍民融合和產(chǎn)城融合是我們發(fā)力的重點，我們看到和萬科和中海的差距，主要是在城市數(shù)量上不夠，位置主要是在長三角和京津冀，我們在廣東省和萬科沒有差距，廣東所有的地級市全進去了，但是在上海長三角和京津冀有差距。所以我們?nèi)ツ瓿闪⒘艘粋€叫淮海公司和渤海公司，還有一個浙南公司，就是要把長三角和京津冀地級市占領(lǐng)，要擴大我們公司的數(shù)量，每個城市來個二十個億，加起來可能三四五戰(zhàn)略就能夠?qū)崿F(xiàn)了?！?

在談到房企轉(zhuǎn)型時，余英稱，“我從來反對轉(zhuǎn)型這一說，這么大的企業(yè)轉(zhuǎn)不了，只能把傳統(tǒng)的賣房子，從兩千億到三千億再加上一些新業(yè)態(tài)，學(xué)習(xí)華夏 幸福，有新的業(yè)態(tài)。我們做增量，我認(rèn)為傳統(tǒng)的大地產(chǎn)商是不可能轉(zhuǎn)型的。”

標(biāo)普在報告中稱，對于一些規(guī)模較小或擴張過快的開發(fā)商來說，隨著行業(yè)迎來更多調(diào)控措施，其可能發(fā)生倒閉、違約，從而加快行業(yè)整合。